关于阿尔法

阿尔法公社精选最优秀的创业团队投资,投资条件非常有利于早期创业者,并为团队提供专业、密集的加速支持,让团队在初创内快速成长。我们每年分两期优选几十家创业团队,获得投资的创始人团队在北京参加为期3个月充满挑战的成长加速计划:阿尔法公社。公社邀请成功把中国互联网公司带上市的企业家在商业模式、产品、用户、业务、市场拓展和融资方面帮助团队快速成长。之后,我们通过精心安排的融资活动,促成团队获得顶尖投资机构的下一轮融资。

我们是谁

我们来自中国互联网创业和投资领域。阿尔法公社是天使投资基金和创业加速器,由带领中国互联网公司在NASDAQ上市的创业者、VC投资者创立。

我们做什么

我们每年大量优选创始团队,分春季、秋季两段时间批量投资这些团队,只要被选中,每个团队都会得到一笔启动资金,在北京集中3个月时间参加阿尔法公社的极速成长计划。3个月结束后,我们会举办Demo Day,把创业者推荐给优选的A轮投资者。



" 三个月的极速成长计划 "

  • 申请报名

    填写投资申请表
    约见资深合伙人
    无需BP

  • 入驻公社

    三个月快速成长计划
    定做BD和市场计划
    对接人脉和行业资源

  • 项目展示

    面向主流VC
    进行封闭路演
    高效融资A轮

导师团队

加入阿尔法公社的团队会得到10几位曾经带领中国公司上市的创始人和把
用户量做到上亿规模的顶尖产品经理的背书和有针对性的一对一指导。

关于阿尔法

阿尔法公社成立于2014年11月,创始团队为带领中国公司NASDAQ上市的资深创业家、参与建立中国最早最成功的孵化器的早期投资人、中国顶级互联网公司的BD和产品运营专家和国际一流的大数据专家。阿尔法公社专注于早期天使投资和团队高速成长,利用大数据工具结合中国国情发现优秀创业团队并帮助他们在初创早期最关键的时间段高速成长。

  • 我在四家中国高科技上市公司工作过,有幸作为首席运营官(COO)带领其中一家ChinaCache在NASDAQ上市。 我自己创业过三次,失败两次,转了几个弯后,第三次和ChinaCache一批优秀的人一起成功,这中间一共用了整整10年!如果这个过程中有高手指点,失败可能还是不可避免,但肯定用不了10年。

    我在VC里做投资,看了太多团队,我觉得有很多人像当年的我一样,激情四射,疯狂地创业。要创业就会有牺牲,失败的事经常发生,但是如果有创业经验的人指点,有些失败真的很容易避免。

    ChinaCache上市后,我在奇虎360工作了将近两年,担任CMO,重点是战略合作,亲历了中国互联网战场上厮杀的惨烈。创业团队在中国互联网里,真的像丛林里的小动物,处在食物链的最下游,首要原则是生存下来,其次是瞄准大鳄的空隙野蛮成长。很多创业者的失败,源于对这个生态环境了解不足,沉浸在对自己产品或技术的幻想中,结果惨败。

    如果有高手指点,很多失败是可以避免的,或者在成功的路上少走弯路。可现实是,没有几个创业者能够得到高手。 我的想法很简单,就是找一个特别有效的机制,把创业者和高手联系起来。Paul Graham的Y Combinator是一个创举,它的本质就是个平台,把精选出来的优秀创业者和高手集中在一起。Y Combinator正在颠覆传统的天使投资方式,并且证明了一件事,就是高价值的天使投资可以批量产生优质创业项目。

    因为过往的经历,我碰巧认识很多高手,也认识很多跃跃欲试想出来干一番的互联网人。我找了10多位带领公司在美国上市的成功创业者,跟他们说我要建立这个平台,结果反响强烈,很多人当场就决定投资。阿尔法公社就这么产生了。

    我们找了一批大牛,做创业者的指路人;我们聚集一批最优团队,大家手挽手,在大牛的帮助下,一起奔向风口。


  • 你好,我是Alex。谢谢你来到这里了解阿尔法。

    Richard和我创办了阿尔法公社。阿尔法不同于任何其他一家天使投资机构。我们的基金出资人(LPs)、基金的人员构成、运营模式和创业服务都是针对创业初始阶段而专门设计。目标明确:帮助初创团队在3到6个月内极速成长。

    作为创新工场联合管理合伙人,我完整经历了创新工场从一个不被看好的模式成长为中国最成功的早期基金之一,经历了工场的创业服务从重到轻又多次调整形式切合创业者需求,经历了工场最早60多家公司从一个idea+一个产品+一个技术+一个运营成长到今天20多家公司估值超过一亿美金。

    最重要的是,在和友盟、知乎、点点、布丁、应用汇、豌豆荚、快鸟、魔图、安全宝等60多个优秀创业团队一起成长的过程中,和创始人一起经历了数不清的失败和成功。我也深刻认识到团队和产品成长早期生死攸关的是什么因素。

    我把这些早期投资孵化的经验、洞见和行之有效的做法,乘以Richard三次创业和带领中国互联网公司上市的经验和资源,汇聚在阿尔法公社。它无疑会帮助创始人在最艰难的早期极大化速度和成功几率。

    我曾是美国中经合创投的TMT主管合伙人,领导了中经合第七只基金大部分的中国投资。

    在从事早期风险投资之前,我在新媒体和广告领域积累了多年经验,曾经负责全球第三大传播集团阳狮集团在大中国区的并购和战略合作。作为阳狮新媒体控股集团VivaKi的中国第一名员工,开发中国第一个自动化媒体购买系统(Demand Side Platform),并负责在线视频广告技术创新和平台合作。曾在全球第一大传播集团WPP集团纽约的全球并购部门工作,利用并购和投资帮助集团迅速获得新媒体领域的关键技术和人才。获得哈佛商学院MBA学位之前,我是奥美集团的客户总监,负责当时占中国奥美集团收入过半的IBM等主要国际客户。